App Store компании Apple обвиняли в монополизме неизвестное количество раз. Но Apple отказывается признавать себя монополистом, поскольку компания, по ее словам, не доминирует ни на одном из рынков, на которых она работает.
Австралийская комиссия по конкуренции обвинила компанию в том, что она является монополистом на рынке программного обеспечения для iPhone. И с этим действительно нельзя поспорить. Юристы Apple утверждали, что App Store — не единственный законный способ распространения программного обеспечения для iOS и iPadOS. Существует еще один канал, совершенно неподконтрольный Apple — веб-приложения. Те, кого не пустили в элитный закрытый клуб (iOS App Store), давно и успешно им пользуются. На этом, казалось бы, тему можно было бы закрыть — но история продолжается.
Обвинение Apple в том, что она является монополистом на мобильной платформе, которой владеет, как-то нелогично. Но мы не будем обсуждать этот аспект. Канал распространения программного обеспечения для iPhone и iPad (веб-приложений), который не контролируется Apple и не зависит от нее, — это реальность.
Невозможно отрицать его существование, а это значит, что Apple не является монополистом в этой области. Но если веб-приложения действительно являются реальной альтернативой App Store, почему Apple отказалась от них?
Кстати, Apple никогда не отказывалась от них. Компания создала App Store и сосредоточилась на нем не потому, что веб-приложения были хуже родных приложений для iPhone. Но у веб-приложений много недостатков — что, впрочем, не помешало сотням из них стать шедеврами.
Зачем нужны веб-приложения для iOS?
На первом iPhone было не так много программ. В тысячи раз больше было идей для приложений, которые были бы очень полезны на нем. Но Apple назначила инструментом разработки сторонних программ мобильный Safari.
Сторонние разработчики были ограничены разработкой на HTML5, но этого было достаточно для создания множества сторонних программ, в том числе очень успешных. Было много ограничений, многие из которых позже были сняты, — но никто не обещал, что будет легко.
Но сторонним разработчикам не разрешалось писать настоящий код. По соображениям безопасности пользователей это открыло бы путь к созданию вредоносных программ и вирусов.
Стива Джобса понимали и верили ему, но им не терпелось попасть внутрь запретных внутренностей культового устройства. Позже стало известно еще об одной причине, по которой людей не пускают внутрь iPhone.
Его разработка включала несколько лет непрерывной суеты при отягчающих обстоятельствах, из-за чего под глянцевым интерфейсом скрывался хаос, в котором могли ориентироваться только инсайдеры. Приведение всего этого в порядок заняло бы не один год. Стив ничего не сказал об этой причине. Вы не можете войти внутрь, вот и все.
На что надеялись Стив Джобс и Скотт Форстолл, я не знаю. За 12 месяцев продаж iPhone должен был захватить 1% мирового рынка мобильных устройств — смартфон, который никому не интересен, на это не способен. В результате попасть «под капот» интерфейса iPhone с безумной силой захотели многие.
Узнать, как работает операционная система iPhone и как для нее можно писать настоящие программы, было несложно. Через месяц после запуска iPhone в сети появилась публикация с пошаговым описанием процесса создания приложения для iPhone, которое выводило бы на экран небольшой текст.
Через месяц Интернет наводнили подобные публикации, а вскоре появились нативные приложения и набор инструментов разработчика для установки на различные платформы. Ситуация вышла из-под контроля, iPhone оказался в опасности. Чудо, что ничего страшного не произошло. 6 марта 2008 года был опубликован iPhone SDK. А веб-приложения для iOS и iPadOS пишутся до сих пор. Технически их можно назвать альтернативой App Store.
