Мое первое знакомство с Business Insider произошло через Википедию. До этого момента я ни разу не посещал этот сайт (или по крайней мере считал, что не посещал). Business Insider первоначально позиционировал себя как медиа с освещением новостей из областей бизнеса и политики, но затем к этому прибавились такие темы как технологии, культура и стиль жизни. В целом, можно сказать что Business Insider занимал (или хотел занять) нишу, в которой уже существуют Bloomberg, Reuters и некоторые другие медиа — нишу качественных материалов, которые покрывают темы политики, бизнеса, инвестирования и технологий с доставкой свежих историй для людей с высоким доходом.
Первоначально Business Insider выглядел так, по крайней мере мне казалось что выглядел. Поворотной точкой стал момент, когда я искал как починить мой Apple TV, а нашел статью на Business Insider с описанием что я могу сделать. Это было крайне странно для меня в тот момент, потому что я не мог себе представить чтобы я нашел нечто подобное в Bloomberg или Reuters.
Business Insider это настоящая история успеха. Axel Springer купил Business Insider за почти $450 миллионов в 2015 году и это была огромная сумма. С этой точки зрения у издания никогда не было проблем. Но, я могу ошибаться, но мне кажется что Business Insider провалился в business-нише. Да, Insider смог достичь аудитории в приблизительно 100 миллионов читателей в месяц, это выше чем, например, у Bloomberg. SimilarWeb дает оценку в приблизительно 145 миллионов посетителей за январь 2021 года, это на 30 миллионов выше чем у Bloomberg. Но важно посмотреть кто именно приходит на businessinsider.com.
Как вы видите, у Business Insider все хорошо (даже очень хорошо) с точки зрения количества посетителей. Однако, у меня есть некоторые вопросы относительно средней продолжительности визита (она почти в 7 раз меньше чем у Bloomberg).
Еще более интересным будет проанализировать источники трафика. У Business Insider почти 70% трафика приходит из поисковых сетей и только 15% приходят на сайт напрямую (по сравнению с 45% из поисковых сетей и 35% прямых визитов у Bloomberg).
Это, давайте будем честны, не очень хорошие цифры для издания, которое позиционирует себя как место, где читатели могут получить информацию из мира бизнеса и политики. Фактически, большинство посетителей приходят к Business Insider через поисковые запросы в поисках конкретной информации. Издание так и не смогло стать местом для general reading, то есть местом, куда люди приходят просто чтобы узнать что нового и что происходит.
Еще более интересной картина будет если просто посмотреть анализ ключевых слов и конкурентов на SEM Rush.
Как вы видите, среди конкурентов Business Insider по ключевым запросам нету Reuters или Bloomberg, но есть Lifewire, который фокусируется на советах по ремонту и управления домашней техникой (How-To’s, Fixes и так далее). То есть значительную часть трафика Business Insider получает не с новостей про мир бизнеса или политики, а с вечнозеленого контента по типу «Как починить мой iPhone». Это конечно неплохо, но идет в разрез с первоначальным планом компании.
Вы можете сравнить это с конкурентным анализом Bloomberg.
Как видите, крупнейшими конкурентами Bloomberg, с точки зрения поискового трафика остаются CrunchBase, MarketWatch и Reuters.
Не поймите меня неправильно, я не имею ввиду ничего плохого про Business Insider. Генри Блоджет смог создать мощную медиа-сеть, которая публикует десятки статей каждый день. Однако, компания не смогла стать настоящим конкурентом бизнес-изданиям, а осталась чем-то типа CNet, но с уклоном в бизнес и политические новости.
Учитывая все вышеперечисленное, отказ от приставки «Business» выглядит логично, так как позволит компании сконцентрироваться на создании настоящего mass-media, без необходимости соблюдать «красные линии» по соответствию своему «Business» названию. И если смотреть с этой точки зрения, то цель в 1 миллиард посетителей в месяц (на всех версиях издания вместе взятых) не выглядит столь нереальной.
